中間物流（卸）

各プロジェクトの進捗に応じてバージョン管理し、進捗フェーズに応じて定期的にプロジェクトの収益性を可視化でき、当初計画との差分が発生した際もその要因を即座にドリルダウン分析できる。またプロジェクト体制の変更や追加投資情報を即時に見通しとして取り込むことで、単体プロジェクトのP/Lだけでなく、プロジェクトを跨いだ全体の予実管理や全社の業績に与える影響度合いを把握することが可能になる。

連結DXはバイネームの人件費データを保持して当初計画を基に財務データへ自動的に落とし込みができる。このため突発的な人員増減についても、アサインメンバーの単価情報と稼働時間を加味した配賦費用を組み合わせることで、当初予算と最新見込の差分可視化とプロジェクトへの影響度を瞬時に算出できる。結果、各プロジェクトの人件費管理の精度向上とリソース配分の優先順位の意思決定に貢献する。

iCASのデータベースであれば複数年度の業績推移や累積投資額を抽出できるので、過去の投資に対する回収状況を可視化したり、各技術のROIを分析したりすることが容易にできる。またプロジェクトごとに技術投資の当初計画と最新見込みを比較し、追加投資の必要性やリスクを評価することで、根拠に基づいた資源配分の意思決定を効果的に行うことができる。